İnsan kaynakları yönetimi işletmeler açısından oldukça önemli bir konuma gelmiştir. Bu güçlü bileşeni doğru ve zamanında yöneten işletmeler rakipleri karşısında güçlü ve başarı bir konuma ulaşabilmektedir. Günümüzde ise işletmeler insan kaynağı performansının sadece yarısını kullanabilmektedir. ERP bileşenlerinden olan insan kaynakları yönetimini doğru şekilde kullanan işletmeler, elindeki sermayeyi pozitif bir enerjiye dönüştürmektedir.
İşe alma ve işten çıkarma dışında insan kaynaklarının ne olduğunu hiç düşündünüz mü? İnsan kaynakları yönetimi genel olarak bir işletmedeki işe alım, yönetim ve çalışanları yönlendirmek için oluşturulan yöntemlerin tamamıdır. İşverenin stratejik fikirleri doğrultusunda işletme içerisindeki performansı en üst düzeye çıkarmayı amaçlamaktadır.
Şirket içerisinde bulunan insan kaynakları biriminin öncelikli amacı, işletme içerisindeki personellerin çalışma performansını, işe alım sürecini, eğitimini ve gelişimini denetlemektir. İnsan kaynakları yönetimi işletme içerisinde geliştirilen işlemleri denetlemek için ortaya çıkan bir terimdir. Bu birimin esas görevleri şu şeklinde açıklanabilir.
İKY genel olarak çalışanların iş performanslarını değerlendirmek ve şirket içerisindeki verimliliği en üst düzeye çıkarmak için kullanılmaktadır. Bu yönetim şekli günümüzde oldukça hızlı şekilde artış göstermeye başlamıştır.
İşletme içerisinde insan kaynakları yönetiminin etkili olması için insan kaynakları açısından önemli olan ilkelere uyulması gerekmektedir. İKY ilkeleri yöneticilere yardımcı olarak daha kesin kararlar vermelerine, verilen kararları daha tutarlı ve yararlı zamanlarda kullanmasına yardımcı olmaktadır.
Özet olarak açıklamak gerekirse, mevcutta bulunan iş için en yetenekli elemanın seçilmesi olarak tanımlanır. Bu ilkeyi yerine getirebilmek için personeller arasında sınav düzenlenmeli ve hevesli olan çalışanların sınava girmesi için başvuruda bulunabilmesi sağlanmaktadır.
İK sistemleri sadece yeterli bilgi, beceri ve yeteneğe sahip olan kişileri işe almakla yükümlü değildir. Aynı zamanda bu kişilerin örgüte ve işletmeye alışmasını sağlamak zorundadır. Alıştırma işlemini sağlamak için de personele gerekli olan çalışma ortamını ve olanakları sunmalıdır.
Herhangi bir din, dil, ırk, cinsiyet ayrımı gözetmeden herkese aynı ve eşit düzeyde davranış sergilenmelidir. Burada bahsedilen eşitlik yasalar karşısında olan eşitlikle aynı değildir. Asıl önemli olan fırsatlar karşısında da eşit davranmayı sağlamaktır.
Kariyer ilkesi ile bağlantılı olan bir ilkedir. Bir işletme içerisinde kariyer yapmak için o işletmede uzun bir süre çalışmak gerekmektedir. Burada iki tür güvence bulunmaktadır. İş güvencesi ve makam güvencesidir. İş güvencesi, kişinin nedensiz bir şekilde işten çıkarılmamasını ifade eder. Makam güvencesi ise kişinin yükselmiş olduğu makamdaki görevini ifade etmektedir.
Siyasi olan yaklaşımlardan kaçınma olarak bilinir. Başka bir bakışla da yansızlık yönetimin astlara karşı olan davranışı olarak düşünülmektedir. İşletme içerisinde herhangi bir siyaset olmamalı ve buna göre ayrım yapılmaması gerekmektedir.
CRM